Un patrimoine et un potentiel exceptionnels

Le développement  touristique constitue un enjeu essentiel pour le territoire intercommunal en matière économique, sociale et de développement durable.

Dotée de très nombreux atouts, la Communauté de Communes de Bayeux Intercom peut légitimement avoir de grandes ambitions en la matière.

Depuis des décennies, des touristes venus du monde entier viennent découvrir nos haut-lieux touristiques (Tapisserie de Bayeux et Plages du Débarquement). Ils contribuent ainsi à la prospérité de ce secteur d'activité : hébergement, restauration, visites, loisirs ou commerces traditionnels.

En complément de ce tourisme de passage, Bayeux Intercom enrichit désormais son offre en matière de tourisme de séjour et de vacances. Apparaissent ainsi sur le territoire de nouveaux types d'hébergements (résidences de tourisme, hôtellerie de plein air...), de nouveaux services touristiques (location de vélos, promenade en mer, bowling, activités de loisirs...), de nouveaux aménagements (chemins de randonnées, signalisation du patrimoine, itinéraires cyclables...) ainsi qu'une offre d'événements et d'animations estivales (DDay Festival, feux d'artifice de la tour Vauban, visites musicales du vieux Bayeux, rendez-vous à la cathédrale...).

Bayeux Intercom intervient en matière de développement touristique dès lors que l'intérêt communautaire est en jeu. Le président de la commission tourisme et le chargé de mission tourisme, également directeur de l'Office de tourisme, coordonnent la mise en oeuvre de la politique touristique intercommunale.

Celle-ci implique plusieurs services :

• L'office de tourisme de Bayeux Intercom, crée en 1998 sous forme associative, met en oeuvre pour le compte de la communauté les missions d'accueil (Bayeux, Port-en-Bessin-Huppain et Longues-sur-Mer), de promotion et d'animation,

• Les services techniques mettent en oeuvre les travaux prévus,
• Le service du développement économique prospecte et accueille les investisseurs et les porteurs de projets touristiques,
• Le service financier collecte la taxe de séjour payée par les touristes hébergés sur le territoire intercommunal.

Des investissements profitables à tout le territoire

Chacun reconnait désormais au tourisme son apport essentiel à l'économie locale.

Sans cette ressource, de très nombreuses entreprises de nos communes n'existeraient pas, ni les emplois et les investissements qui y sont associés.

En misant sur le tourisme pour soutenir son développement économique, Bayeux Intercom valorise un formidable potentiel local, renommé dans le monde entier et qui ne risque pas d'être délocalisé.

Au-delà des entreprises touristiques (hébergeurs, restaurateurs, prestataires de loisirs), c'est tout le tissu commercial et artisanal qui profite des dépenses touristiques.

Des projets porteurs et ambitieux

Pour la première fois, Bayeux Intercom s'est doté d'un Plan Pluriannuel d'aménagement touristique pour la période 2009-2014. Cela donne de la lisibilité à notre action.

Il comporte des projets ambitieux comme le développement de la plaisance à Port-en-Bessin-Huppain ou bien encore l'amélioration de l'accueil des visiteurs à la Batterie de Longues. Coté randonnée, des réalisations sont prévues dans tous les domaines : cyclotouristique, équestre et pédestre, toujours en partenariat avec les communautés des communes voisines.

Enfin, de nouveaux circuits d'interprétation sont prévus à Port, Bayeux et Longues, en complément de programme de valorisation du patrimoine déployé dans toutes les communes de Bayeux Intercom.

Par ailleurs, Bayeux Intercom soutient l'office de tourisme intercommunal dans son ambition de développer fortement les événements et les animations touristiques. 

L'animation est désormais un argument concurrentiel indispensable pour les destinations touristiques comme les nôtres.

Bayeux Intercom est aussi à l'origine de la création, au sein de son office de tourisme intercommunal, de la commission Pôle touristique du Bessin. Cette commission, mise en place dès 2008, regroupe les 7 communautés de communes du Bessin soit 140 communes. Cet outil exemplaire permet de réaliser des actions collectivement et d'en partager les coûts dans les domaines des éditions, de la promotion et de l'aménagement.